BCM/weerbaarheid
Business Continuity Management (BCM) is het vermogen van een organisatie om vanuit een vastgestelde organisatiestructuur adequaat te kunnen reageren op verstoringen van kritieke activiteiten.
Wij helpen (vitale) organisaties om de continuïteit van kritieke activiteiten te waarborgen tijdens en na verstoringen, niet éénmalig voor een compliance vinkje, maar voor een jarenlange en duurzame bijdrage aan de weerbaarheid en veerkracht van de organisatie.
BCM draait voor ons niet alleen om inhoudelijke kennis en expertise, maar juist om de betrokken personen die het verschil maken als het spannend wordt. Een gedragen BCM valt of staat bij het bouwen van een sterke cultuur waarbij alle lagen van de organisatie betrokken worden. Een kernwaarde van onze BCM-aanpak is het in verbinding brengen van de strategische, tactische en operationele mensen van de organisatie. De human factor is verweven in al onze diensten.
Bij een volledige implementatie van een BCM-Systeem hanteren wij een aanpak van zes fases: Initiatie, Analyse, Ontwerp, Inrichting, Validatie en Borging. Afhankelijk van de specifieke vraag en situatie kunnen elementen en onderdelen (volwassenheidsmeting, BIA, BCP, oefeningen, etc..) ook afzonderlijk uitgevoerd worden.
Onze bijdrage aan een succesvolle professionalisering van het BCM bij onze opdrachtgevers (of dit nu een gehele implementatie betreft of een losse activiteit) is gebaseerd op de volgende uitgangspunten:
- We vormen een beeld van waar de organisatie staat, we houden vast wat nu al goed werkt.
- We helpen de organisatie met het formuleren van een realistische (volwassenheids)ambitie.
- We helpen met het vaststellen van een realistische scope (pragmatisch en kernachtig).
- We werken met afgestemde werkafspraken en verwachtingen (Wat doet de organisatie zelf? Waar investeert de organisatie in onze capaciteit en/of expertise).
- We passen (sectorale, nationale en internationale) best practices toe en maken gebruik van standaardmethodieken en templates, wanneer het nodig is leveren wij maatwerk toegespitst op uw specifieke organisatie en context.
Lees meer...
Of het nu gaat om een BCM-nulmeting, het opleiden van BCM-functionarissen of opzetten van een beheer- en onderhoudsstructuur; wij staan klaar om uw organisatie te helpen. Een greep uit de producten en diensten die wij op het gebied van BCM leveren:
- BCM-volwassenheidsmeting en (bestuurlijke/strategische) awareness.
- Interim BCM-coördinator/programmaleider/kwartiermaker/detachering.
- Implementatie en beheer/onderhoud van een BCM-Systeem.
- Ondersteunen/adviseren bij Business Impact Analyses (BIA) en continuïteitsgerichte risicoanalyses.
- Ontwerp & actualisatie van planvorming (BCP’s, DRP’s, CMP’s, etc…).
- Integratie van crisismanagement en BCM (en andere responsstructuren).
- Opleiden, trainen, oefenen, evalueren en leren.
- BCM in de keten: hoe weerbaar en veerkrachtig zijn uw partners?
Met onze diensten helpen wij uw organisatie om de weerbaarheid en veerkracht naar een hoger niveau te tillen. We doen dit op dezelfde verbindende en constructieve wijze waar Trimension al meer dan 33 jaar om bekend staat.