Herinneringen aan 19 jaar Trimension (deel 2)

18 August 2017Trimension bestaat dit jaar 25 jaar. Daarvan heeft Danny er 19 als trainer mogen meemaken. Noem het nostalgisch, maar het is leuk om terug te blikken op deze tijd. In dit stuk blikt hij terug op de periode na de eeuwwisseling.

2001-2005: deze jaren stonden in het teken van grote meerjaren OTO-programma’s bij waterschappen zoals Delfland en de Brabantse waterschappen maar ook bij de ministeries van LNV en VenW. Heel veel verschillende soorten opleidingen, trainingen en oefeningen zorgden ervoor dat we ons als trainers ook steeds meer moesten ontwikkelen. Waar in de beginfase de focus lag op structuren en procedures komen teamwork en interactie meer en meer aan bod. Dus alle trainers kregen meerdere malen een train de trainer opleiding want ook voor ons waren dit soms nieuwe paden. Ja hang maar eens de lastige deelnemer uit voor een collega, of ga maar eens om met die irritatie die je nu voelt. Stiekem ook wijze levenslessen!

In deze fase begint Trimension echt te groeien, we starten met het aannemen van trainees. Maar ook mensen met een paar jaar werkervaring. Allemaal jonge slimme mensen vanuit verschillende disciplines komen het team versterken. Technische kennis meets psychologie, bedrijfskunde, communicatiewetenschappen, bestuurskunde en sociologie. Heerlijk om vanuit verschillende invalshoeken situaties te beoordelen. Die verbreding van de blik is een essentiële ontwikkeling binnen het bedrijf. We benaderen het thema crisisbeheersing steeds integraler. Trimension groeide nog steeds, dus ook uit ons jasje en we verhuisden naar de Electronicaweg 10. De benedenverdieping. Het aantal medewerkers groeide naar ruim 10. Een paar jaar later hadden we alweer meer plek nodig dus gingen we een verdieping hoger zitten waar meer oppervlak beschikbaar was.

2005-2010 stond deels in het teken van de grotere nationale oefeningen, denk aan de nationale stafoefening nucleair, waarbij we met ons complete bedrijf een volledig schaduw-crisiscentrum inrichtten om de oefening aan te kunnen sturen. Want er gebeurde op heel veel locaties wel iets wat anderen binnen de oefening kon beïnvloeden. Vervolgens een meerdaagse oefening uitbraak MKZ voor het ministerie van LNV. Met brede inzet van LNV directies en diensten. Daarna volgden de ergst denkbare overstromingen. Iets wat natuurlijk ook grootschalige oefeningen opleverde. Dit waren echt leuke uitdagingen, maar ook zwaar.

Hier ontstond de basis voor onze werkwijze bij grootschalige oefeningen. Je moet er een paar gedaan hebben om te beseffen hoe complex deze zijn in de voorbereiding en wat je moet doen om ze succesvol te laten zijn.

Trimension groeit in deze fase door naar ongeveer 15 medewerkers ondanks een flink verloop in personeel. Het is belangrijk om aan teambuilding te blijven doen. En waar beter dan in Turkije, goede voorzieningen, plezierige omstandigheden en ruimte om elkaar goed te leren kennen en met elkaar nieuwe dingen te leren.