Thieu Linders

Al van jongs af aan heb ik geleerd om met een brede blik naar situaties te kijken. Dit komt goed van pas in mijn werk binnen crisismanagement, waar complexe problemen vaak door meerdere factoren worden beïnvloed. Het zorgvuldig analyseren van deze factoren en ze in de juiste volgorde prioriteren, is cruciaal voor een effectieve aanpak. Tijdens mijn master in Crisis and Security Management heb ik me verder verdiept in het gedrag rondom cyberveiligheid, een thema dat steeds relevanter wordt. Ook heb ik ervaring opgedaan met gemeentelijke vraagstukken en heb ik aan verschillende maatschappelijk relevante projecten meegewerkt.

Wat mij zo aantrekt in crisismanagement is de complexiteit en variëteit van de situaties die zich voordoen. Geen enkele crisis verloopt op dezelfde manier, wat elke nieuwe situatie vraagt om een op maat gemaakte aanpak. Dit maakt het werk levendig en zorgt ervoor dat er voortdurend nieuwe uitdagingen zijn om op te lossen. Daarbij komt dat ik veel voldoening haal uit het met opdrachtgevers samen zoeken naar structurele verbetering om hun organisatie te versterken voor toekomstige complexe situaties.

Kortom, ik geloof dat samenwerking de sleutel is tot succes. Door mensen samen te brengen en van elkaar te leren, ontstaat een sterke crisisorganisatie die in staat is om effectief, veerkrachtig en adaptief te reageren. Het gezamenlijk ontwikkelen van vaardigheden zorgt ervoor dat we goed voorbereid zijn op onverwachte situaties. Mijn brede maar organisatie specifieke aanpak, gecombineerd met mijn ervaring in het voorzitten van teams, helpt mij om zowel de technische als menselijke aspecten van een crisis te beheersen. Dat maakt dat ik met veel plezier opdrachtgevers ondersteun in het versterken van hun weerbaarheid, zowel voor, tijdens als na een crisis.