Wanneer mijn achtergrond als historicus naar voren komt krijg ik weleens de vraag wat geschiedenis nu met crisisbeheersing en continuïteitsmanagement te maken heeft. En op het eerste gezicht vind ik dat een hele logische vraag. Geschiedenis houdt zich bezig met het verleden en crisisbeheersing en continuïteitsmanagement kijken meer naar het heden en de toekomst. Maar de geschiedenis is natuurlijk een opeenstapeling van crises, en hoewel de geschiedenis zich nooit herhaalt kunnen we er wel lessen voor de toekomst uit halen.
Ik vind het belangrijk om mijn opdrachtgevers te helpen om échte en duurzame resultaten te boeken en dat betekent voor mij meer dan alleen een compliancy-vinkje. Of het nu gaat om OTO-activiteiten, planvorming of evaluaties; de uitdaging is om uit te zoeken wat er nodig is om jouw organisatie naar het volgende niveau te tillen.