Ik ben projectleider bij Trimension en gespecialiseerd in weerbaarheid, Business Continuity Management (BCM) en teameffectiviteit. In mijn werk combineer ik adviseren, begeleiden en ontwikkelen. Juist die afwisseling maakt mijn werk zo interessant. Elke organisatie, elk team en elke vraagstelling vraagt om een andere aanpak.
De meeste energie krijg ik van opdrachten waarin ik een zichtbaar verschil kan maken. Dat kan zijn door nieuwe inzichten aan te reiken, kennis over te dragen of deelnemers tijdens een training of oefening ervaringen te laten opdoen die hen verder helpen in de praktijk.
In mijn werk staat het doel altijd centraal, maar ik vind het minstens zo belangrijk hoe we dat doel bereiken. Ik geloof in een persoonlijke aanpak waarin ruimte is voor openheid, vertrouwen en een gezonde dosis humor. We werken vaak aan serieuze onderwerpen, maar juist een ontspannen sfeer helpt om samen te leren, moeilijke onderwerpen bespreekbaar te maken en duurzame resultaten te behalen. Daarom investeer ik graag in het leren kennen van de mensen met wie ik samenwerk. Die verbinding helpt om beter aan te sluiten bij de organisatie en de vraag achter de vraag te begrijpen.
Weerbaarheid, BCM en crisismanagement gaan uiteindelijk over meer dan processen en plannen.Mijn ervaring is dat deze onderwerpen vooral draaien om gedrag, samenwerking en cultuur. Dat vraagt aandacht, betrokkenheid en een aanpak die stap voor stap wordt opgebouwd.
Buiten mijn werk besteed ik graag tijd aan mijn gezin, sport ik en maak ik kleding. De combinatie van creativiteit, structuur en samenwerken neem ik ook mee in mijn werk. Mijn overtuiging daarbij is dat uitdagingen hanteerbaar worden wanneer mensen elkaar weten te vinden, open communiceren en samen blijven werken aan verbetering.