Crisismanagement betekent voor mij: samen werken onder druk, besluiten nemen met beperkte informatie en het vertrouwen houden in elkaar. Juist als de situatie onzeker is. Het vraagt om leiderschap, communicatie, overzicht en de durf om te handelen.
Ik help opdrachtgevers om die kwaliteiten binnen hun organisatie te ontwikkelen. Dat doe ik met oefeningen en trainingen die teams dichter bij elkaar brengen of door mee te denken over een volledig OTO-programma. Waar nodig begeleid ik organisaties bij het in kaart brengen en versterken van kritieke werkprocessen.
Met ruim twintig jaar ervaring als trainer heb ik gewerkt met mensen op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Mijn achtergrond in leiderschapstraining, overtuigingskracht en belangenbehartiging komt in dit vak prachtig samen. Wat mij drijft, is het moment waarop een team onder druk ineens merkt: we kunnen dit.
Bij Trimension draag ik graag bij aan dat vertrouwen, zodat organisaties niet alleen voorbereid zijn op een crisis, maar ook sterker uit een oefening komen dan ze erin gingen.